SAE

SAE (Sistema de apoio ao executivo) é um programa criado para facilitar e agilizar a administração de um executivo. É um sistema de informações no nível estratégico de uma organização. O SAE reúne dados de toda a organização, permitindo aos gerentes selecionar e ajustar os dados para os fins necessários. Também permite aos executivos da organização analisar os mesmos dados de maneira única e padronizada.

EXEMPLOS

Previsão quinquenal de tendência de vendas
Plano operacional quinquenal
Previsão quinquenal de orçamentos
Planejamento de lucros
Planejamento de pessoal

CARACTERíSTICAS

Voltado para gerência de alto nível (nível estratégico);


Projetado para o indivíduo;

Liga o presidente da empresa aos demais níveis;

Manutenção cara;

Necessidade de grande equipe de apoio.

BENEFíCIOS

Analisa, compara e destaca as tendências;
Amplia a abrangência de controle da alta administração;
Acelera o processo de tomada de decisão;
Melhora o desempenho administrativo.

RESULTADOS

Formulação de respostas;
Identificação de alterações nas condições do mercado;
Aprendizagem através do feedback.

ANTES E DEPOIS DO SURGIMENTO DO SAE

Os executivos recebiam uma grande quantidade de relatórios (em papeis) sobre a situação financeira da empresa e do mercado. Muitos não realizaram uma análise correta provocando ações que no futuro se revelavam prejudiciais para a empresa e tarde demais para serem revertidas.
Após a implantação do SAE estes profissionais executam os cruzamentos de dados conforme a necessidade e obtém gráficos através de ferramentas de analise de filtros ou diagramas que revelam o sucesso ou fracasso da organização, através dos processos internos e externos.

COMO FUNCIONA

O sistema é flexível e pode ser moldado para melhor análise de acordo com a necessidade das informações necessárias para a organização.
Os executivos precisam de conhecimentos básicos e raciocínio lógico apurado para captar essas informação e tomar as medidas necessárias.
A velocidade, a qualidade e a quantidade das informações permitem aos executivos monitorar com eficiência todos os processos da empresa.
Empresas digitais também podem se beneficiar deste sistema, os executivos destas empresas precisam tomar decisões imediatas, para alterarem o panorama competitivo dos produtos comercializados por sua empresa na Web

FERRAMENTA DE APOIO

O B.I. (Business Intelligence), que pode ser traduzido como Inteligência de Negócios (definição que surgiu na década de 80) foi criado para facilitar o acesso e a exploração dos dados da empresa, analisando os mesmos e desenvolvendo propostas para incrementar a tomada de decisão.
A s empresas acumulam os dados do seu ambiente empresarial de pesquisa de mercado, aspectos econômicos e analises competitivas, fontes que ajudam quem tem que entender e decidir.
SAE + BI – aponta sugestões que auxiliem na tomada de decisão e consequentemente sustentam outras ferramentas importantes como por exemplo, o CRM (Gestão de Relacionamento com o Cliente) e o ERP (Sistemas Integrados de Gestão Empresarial).

BIBLIOGRAFIA

http://www.portogente.com.br/portopedia/texto.php?cod=551
http://www.univasf.edu.br/~ricardo.aramos/disciplinas/TSI2009_1/aula5_1.pdf
http://www.oficinadanet.com.br/artigo/738/tipos_de_sistemas_de_informacao_na_empresa
http://pt.scribd.com/doc/465127/Sistemas-de-Informacao-Modulo-3